Talento técnico y operativo: clave en la competitividad del sector energético para 2026
AI Analysis
Summary
Las empresas del sector energético enfrentan varios desafíos que influyen directamente en la organización del trabajo y en la demanda de talento.
<p><img alt="" src="https://cdn.elperiodicodelaenergia.com/2026/02/6992bf4e2437b9fedcad0c7d.jpg" /></p><p>Acabamos de presentar la <a href="https://www.adecco.com/es-es/guia-salarial/guia-salarial-2026-energeticas">Guía Salarial Adecco Energéticas 2026</a> en la que adelantamos las previsiones de las remuneraciones medias de este año, por perfiles con alta contratación y por regiones, para las posiciones <em>esenciales</em> más demandadas de este sector, uno de los más potentes de nuestra industria. ¿Cómo afronta el sector energético este año?, ¿qué retos tiene en materia de talento? Os invito a compartir mis reflexiones sobre la situación que atravesamos y los desafíos inmediatos que debe afrontar una industria en auge.</p>
<h3><strong>Perfiles especializados y energía limpia, protagonistas del año</strong></h3>
<p>El sector energético encara 2026 con una actividad marcada por <strong>el avance de las renovables y por la urgencia de reforzar la red eléctrica.</strong> El apagón general en abril de 2025 evidenció la vulnerabilidad del sistema ante fallos de tensión y puso de relieve la necesidad de invertir en infraestructuras más robustas y en mecanismos de control que aseguren la continuidad del suministro.</p>
<p>A esta situación se suma <strong>el incremento sostenido de la llamada generación limpia.</strong> Acorde a Red Eléctrica, España cerró 2024 con un 56,8% de electricidad renovable, el nivel más alto registrado, impulsado por la expansión de la solar y la eólica. Este avance responde al PNIEC 2023-2030 y a las prioridades de REPowerEU, que aceleran la instalación de nueva potencia, el refuerzo de redes y la modernización de activos.</p>
<p>Ante esta situación, el aumento de capacidad renovable implica <strong>más actividad en campo.</strong> Las plantas fotovoltaicas requieren revisiones constantes, intervenciones preventivas y control de rendimiento. Los parques eólicos integran sistemas de monitorización cada vez más avanzados que permiten detectar fallos con más antelación, pero también exigen <strong>personal preparado para intervenir en altura y manipular equipos sensibles.</strong> La combinación de sensores, telecontrol y software de diagnóstico eleva la importancia de <strong>perfiles con capacidad para interpretar datos operativos</strong> y trasladar esa información a acciones concretas sobre el terreno.</p>
<p>Por otra parte, las redes eléctricas están viviendo un proceso de transformación con más demanda, más puntos de conexión renovable y más exigencia regulatoria. Los trabajos en alta y media tensión requieren <strong>personal con cualificación específica, conocimiento de normativa de seguridad</strong> y capacidad para colaborar con equipos distribuidos en distintas zonas. La coordinación entre operación, mantenimiento y control es clave para evitar incidentes y asegurar continuidad del suministro, especialmente en un contexto donde los fenómenos meteorológicos extremos afectan a la estabilidad de la red.</p>
<p>La transición energética también genera desafíos relacionados con <strong>la organización del trabajo.</strong> Las empresas gestionan proyectos simultáneos de construcción, repotenciación y puesta en marcha, lo que exige equipos flexibles que puedan adaptarse a calendarios intensos y a cambios de prioridad. La actividad no se distribuye de manera lineal durante el año, lo que refuerza la importancia de <strong>contar con personal capaz de asumir picos puntuales sin necesidad de ampliar de forma estable la estructura fija.</strong></p>
<h3><strong>Planes futuros y demanda de perfiles especializados</strong></h3>
<p>Con esta evolución, las empresas del sector energético enfrentan varios desafíos que influyen directamente en la organización del trabajo y en la demanda de talento. Las energéticas necesitan <strong>reforzar equipos de instalación y mantenimiento,</strong> incorporar profesionales preparados para <strong>operar con tecnologías más complejas y contar con personal que se adapte a calendarios intensos de proyecto.</strong></p>
<p>Bajo esta perspectiva, destacan varios focos clave con necesidades específicas de talento:</p>
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<li>Operación renovable: necesidad de <strong>técnicos de campo, supervisores y mantenimiento para plantas solares, parques eólicos y sistemas de almacenamiento.</strong></li>
</ul>
<ul>
<li>Redes eléctricas: demanda de <strong>perfiles especializados en alta y media tensión, maniobras, telecontrol y vigilancia</strong> de infraestructuras.</li>
</ul>
<ul>
<li>Flexibilidad operativa: importancia de <strong>equipos capaces de absorber picos</strong> asociados a nuevas instalaciones, repotenciaciones o paradas programadas sin ampliar estructura de forma estable.</li>
</ul>
<ul>
<li>Actualización profesional: <strong>recualificación de perfiles de generación tradicional hacia tecnologías renovables y entornos más digitalizados.</strong></li>
</ul>
<p>Por lo tanto, 2026 es un año donde la capacidad para <strong>movilizar talento técnico y operativo va a marcar la competitividad del sector.</strong> La transición energética requiere profesionales que dominen procedimientos, trabajen con precisión y mantengan la continuidad del servicio en un sistema cada vez más electrificado. Ellos serán el presente y futuro de este año.</p>
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<p><em><strong>Elena Jurado es Key Account Manager Energéticas en el Grupo Adecco.</strong></em></p>